当我们想CEO日或CEO时间时, 我们真的在谈论你花在业务上而不是在业务上的时间即时你全心全意思考业务 思考下一步业务 并真正努力决策推展业务可每周一小时 全天数乘四分之一重温三样东西吧 我觉得这三样东西 一些基本项目你应该花时间 等CEO日这些都是你应该做的事情 和那些能以最快速率提升业务的东西

评析您的Objective

最先花时间审查目标,或设定目标,如果你没有设置目标我鼓励你回 上周集Epiode 90, 深入了解下一层次 实为您的业务因为一旦你发现这一点,你就能开始设置目标 帮助你实现业务水平开始思考目标时,你可以开始围绕目标规划目标也可以像月度目标, 显示你想要制作多片内容, 或也许你有新VA目标这些都是几个例子 目标可以设置 并有必要定期审查 以观察你的进展 并保持事物向前发展

发现对许多人来说 包括我自己 难得经常审查我的目标 甚至能知道或记住以周刊或月刊审查目标, 将真正帮助你判断你设置目标是否不可实现或太不切实际或是否设置目标太易易实现或可能需要提升层次帮助你将博客提升到下一层次所以这是一个很好的时刻 看你与那些目标相遇 并能够做一些调整, 或者你甚至会发现,为达到目标你需要雇用像VA或导师这样的人来帮助你不论你有什么目标, if you've延后很长一段时间, 也许是时候重新思考你 如何努力单靠自己实现该目标

规划收入

第二件事你可以花时间CEO日 规划收入组合审查日历上所有赞助工作, 并确保你知道支付时间和交付品到期也可以审核您的开销以确保知道即将支付哪些款项,并确保你安排支付这些款项或计划如何支付这些款项。

讲到博客收入时,你真想看看未来30-60天会发生什么,并辨识是否有需要增加收入的领域现在,如果你100%依赖广告收入,这可能很难实现,你可能实际上没有增加收入的选择权。可至少你能够看下120天 广告支付量会上升 然后你就可以从那里制定游戏计划另一件我总爱循环规划收入的事情 即支付欠外部承包商的未清发票

规划收入的第三部分是,你可以开始思考如何把钱带进业务中。可能不是明天或本月,你这样做, 但也许你决定 半年后你想发布产品, 建立品牌合伙关系, 或只是更加主动化 而不是被动反应

投资企业教育

最晚你CEO日可以做的是 花时间通过教育投放业务所以,我不能告诉你多少次我买了一门课程,完成了20%课程,然后再回不来所以,如果你有课程你投资 通过业务,你还没有完成, 挖出30分钟到1小时 在CEO日补全内容关键是,这个时间刻出 每周或每月工作该课程, 这样你就可以确定 有时间完成该课程速度快得多, 并可能更兴奋 周复一周比 你只是不做它 数月和数月一次,

说到教育, 并投入业务, 第三轮Food博客峰会公开,第三轮虚拟事件 和本轮中,我真想集中关注 中级对高级博客真正有行动计划 如何实现下一层次业务包括营销、货币化、SEO、食品摄影等各类专题,大发体育投注官网网址Emily Perron、Megan Porta从EatBlog报、Andrew Wilder从Nord Press、Cynthia Samian从Hythm和Exitial表播客、Pete McPherson从DoEven博客和JennyMelrose从impacter创业播客举几个例子等不及你听他们的每一个讲演了 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

最高级会议可自由参加,您可以在演讲直播24小时后访问演示文稿并提升全用通道访问演示文稿, 以及由讲演者提供的其他令人惊异的奖金和趣味事件,所有演示文稿运行2021年10月25日至10月29日注册免费票并访问所有访问通道foodbloggersummit.com.这将是个非常有趣的时间 我希望你们能加入我们 并加入到这个惊人事件我向你们保证,你们会以如此多思想与策略 以及行动计划走出事件 实现并提升业务水平 并成为企业首席执行官