万一你曾有那种感想 走到周末 不确定你完成了什么时间管理家粮博客可能难办今日插曲中我分享四件事情 你可能正在做的事情 完全会破坏你的生产率继续监听学习如何用几招提高时间管理
不规划周
不计划时计划失败-本杰明富兰克林
周内我常看到这出戏 盘子满 而我不计划何时工作等计划展开时 东西会破解 你就不会像想做的那样多
通过规划周(并分批处理! ),你比没有计划能做得更多
保证周全调整需要 并留额外空间 日/周补上
避免CEO时间
CEO时间执行高层次任务 以便继续增长
避免CEO时间是因为你太忙或只是不优先排序时,生产率不可避免地会受损,因为你没有从事业务中最高层次的任务。
不花常任CEO时间,你就会忘记工作的重要性,比如商务开发、审查开支、思考未来招聘计划等等
花常任CEO时间会保持你对最高层次任务的关注 以保持Food博客生长
做所有事
二折问题
一方面,你可能尝试 在所有地方社会媒体也可以分享所有类型内容而不固步位位位(或可能甚至没有位位子! )
第二,你可能在业务上做所有事 而不是外包有这么多角色你必须填充 食物博客者, 从食谱开发者,盘刷工,摄影师,写作者,SEO专家,品牌专家,Web设计师,商业开发主管,品牌联络等
当你努力做好所有这些角色时,你就是办不到上加家庭和个人职责
解决事物外包问题, 无论是与虚拟助手的长期合伙关系或基于项目合伙关系, 或像与Web设计师合作更新网站
回听第111集异常方式外包食物博客.
频繁实验
我喜欢好实验,我以企业主身份思考 实验百分百必要
但它太容易尝试 时间并判定它不工作
要想知道实验工作,你必须给它点时间工作举个例子,如果想开发TikTok账号,你必须在Tiktok上做一段时间全印并看它是否有效不发布视频 并判定它不适配
视你尝试什么而定,确保你给它足够多时间看它是否会产生丰硕成果。
留下注释